A Black Friday, marcada para o dia 25 de novembro deste ano, desperta grande antecipação entre empresários de diversos setores. A Pesquisa Consumo revela um aumento constante nas vendas, com um crescimento de 3% em relação ao ano anterior. Diante dessa crescente demanda, a organização eficaz é fundamental para atender às expectativas dos clientes e proporcionar a melhor experiência de compra possível. Nesse cenário, a gestão de estoque desempenha um papel crucial.
Planejamento estratégico para queima de estoque na Black Friday!
A realização de uma queima de estoque na Black Friday requer um planejamento sólido, o que implica ter controle sobre os produtos disponíveis, identificar itens em condições ideais para venda e antecipar necessidades de reposição. As ações preparatórias para a data trazem benefícios significativos, tais como:
1.Garantia de estoque dos produtos essenciais para as vendas na Black Friday.
2.Acompanhamento dos produtos vendidos para evitar a oferta de itens indisponíveis.
3.Redução de custos de armazenagem.
4.Menor probabilidade de perda de receita devido a produtos danificados ou vencidos, especialmente no ramo alimentício.
Passos essenciais para a Gestão de Estoque em datas comerciais
1.Estudo de demanda: Conheça o seu público-alvo e suas preferências para orientar o planejamento de compras. Considere o porte da empresa, volume de vendas e ajuste o estoque de maneira a atender à demanda sem excessos.
2.Inventário de estoque: Realize um inventário no início de cada ano para manter um registro preciso dos itens disponíveis. Leve em conta as embalagens, cruciais para concluir vendas com sucesso.
3.SKUs (Stock Keeping Unit): Utilize códigos SKU para facilitar a gestão e classificação dos produtos. Defina a rotatividade do estoque, considerando o pico de vendas na Black Friday.
4.Espaço físico adequado: Organize seu espaço físico, seja loja, armazém ou centro de distribuição, para otimizar a logística e reduzir custos de frete.
5.Acompanhamento do giro de estoque: Monitore o fluxo de vendas e saiba em quanto tempo o estoque é renovado. Especialmente durante a Black Friday, esteja atento ao pico de vendas.
5.Estoque único para loja online e física: Adote uma estratégia omnichannel para unificar os estoques online e físico, oferecendo opções como retirada na loja para economizar em frete e acelerar a entrega.
6.Preparação da equipe: Capacite a equipe para lidar com a alta demanda da Black Friday, esteja ciente dos produtos mais vendidos e preparada para solucionar dúvidas e insatisfações dos clientes.
7.Utilização de Plataforma de ERP: Implemente um sistema ERP, como o oferecido pela Spartacus Sistemas, para integrar processos, manter registros precisos de entrada e saída de produtos e garantir uma visão completa do negócio.
Investir tempo e recursos em uma gestão de estoque eficiente é a chave para o sucesso nas vendas durante a Black Friday, garantindo a satisfação do cliente e impulsionando o crescimento orgânico da empresa.
